Rekrytera medarbetare som matchar nuvarande och framtida kompetenskrav genom en rättssäker och transparent rekryteringsprocess.
Visste du att en felrekrytering kan kosta uppemot en miljon kronor? En rekrytering är så mycket mer än att bara skriva en annonstext. Om företaget eller organisationen redan vet vilken kompetensutveckling som kan komma att behövas i framtiden blir det enklare att bedöma potentiella kandidaters lämplighet.
Forma en Rekryteringsprocess
1. Rekryteringsprocessen inleds med att planera arbetet, undersöka behoven och formulera en kravprofil.
2. Gå vidare till annonsering och spridning av den lediga anställningen. Syftet är att få in ansökningar från kvalificerade och motiverade kandidater.
3. Efter att urvalsarbetet är genomfört ska beslut fattas om vilken kandidat som är mest kvalificerad utifrån förtjänst och skicklighet.
Kompetensstyrd rekrytering, med balans
För att göra rekryteringen rättvis, transparent och sund bör kompetens ligga högt upp när bedömningar och besluta tas vid urval bland kandidater. Kompetensbaserat är bra, för det ökar validiteten i rekryteringen när det används på rätt sätt. Samtidigt finns mjuka värden som inte är lika enkla att mäta, det handlar om magkänsla, personlighet och empatisk förmåga.
Målet med att Rekrytera handlar ofta om att lyckas rekrytera medarbetare med rätt kompetens och värderingar samtidigt som kandidaterna går igenom en positiv upplevelse.