B – Behålla verksamhetskritiska talanger och nyckelpersoner

Är löneförhöjning det enda sättet att behålla sin personal? Med största sannolikhet inte. Många faktorer påverkar varför medarbetare väljer att stanna kvar på en arbetsplats.

Enligt Personio planerade över 50 procent att byta arbets¬plats under 2022. Genom att arbeta strategiskt kan man skapa en ihållande engagerad kultur.

Faktorer som bidrar till att man stannar kvar och blomstrar

Studier visar att relationen till närmsta chef och kollegor samt arbetets karaktär är bland de viktigaste faktorerna. Exempel på andra viktiga faktorer är lön och villkor, anställningstrygghet, arbetsmiljö och pendlingsavstånd till arbetet.

Tre begrepp höjer sig här:
• Kompetensutveckling – Med dubbla fokuset, både verksamhetens och medarbetarens behov.
• Befordran – Vägar att nå till nästa nivå av ansvar och uppgifter.
• Karriärstöd – Coaching så du kan utvecklas i din roll och söka nya roller.

Man behöver identifiera och implementera möjligheter till individuell kompetens- och karriärutveckling för medarbetarens egen utveckling i arbetet.

Det finns många faktorer som gör att företag lyckas Behålla sina medarbetare, ha dem i fokus så sänker du personalomsättningen!